중소기업 AI 도입,
무엇부터 바꿀지 진단합니다.

01 · Problem

대표가 빠지면 멈추는 회사

직원이 있어도 결국 대표가 확인하고, 기억하고, 다시 설명하고, 승인합니다. 그래서 대표가 3일만 자리를 비워도 일이 멈춥니다.

• 같은 설명을 매주 반복한다
• 내용상 위험이 없는데도 대표가 하루에 여러 건을 승인한다
• "지금 어디까지 됐는지"를 물어봐야만 알 수 있다
• 같은 정보를 두 군데 이상에 다시 입력한다
• 이번 달이 잘 되고 있는지 숫자가 아니라 감으로 판단한다

문제는 대표가 게을러서가 아니라 회사의 운영 흐름이 사람 머릿속에만 있기 때문입니다. 이 상태에서 AI 도구만 붙이면 겉돕니다.

02 · Purpose

이 진단이 답하는 것

AI Operating Diagnosis는 회사의 운영 흐름을 분석해 어디부터 AI로 바꾸면 대표시간과 비용이 가장 많이 줄어드는지를 판단하는 유료 진단입니다.

03 · Scope

7개 진단영역

기술 용어가 아니라 실제 업무 행동을 묻습니다. "온톨로지가 구축돼 있습니까"가 아니라 "고객 계약내용과 진행상태를 확인하려면 어디를 봅니까"를 묻습니다.

04 · Deliverables

받으시는 결과물 5종

경영자가 10~15분 안에 이해할 수 있는 분량으로 만듭니다. 4개 지도로 나눠 본 뒤, 그 결과를 하나의 실행계획으로 모읍니다.

05 · Process

진행 절차

06 · Difference

무료 AI 대답 최적화 진단과 무엇이 다른가

두 개는 완전히 다른 상품입니다. 하나는 밖에서 우리가 어떻게 보이는지, 다른 하나는 안에서 우리가 어떻게 움직이는지를 봅니다.

먼저 가볍게 확인하고 싶으시면 무료 AI 대답 최적화 진단부터 신청하셔도 됩니다. 두 진단은 순서가 정해져 있지 않고, 필요에 따라 서로 이어집니다.

07 · Proof

실증 현황 — 있는 그대로

고객 사례를 부풀리지 않기 위해, 지금 실제로 검증된 것만 적습니다.

08 · Ontology

기업 온톨로지 진단 — 그리고 CSI가 자기에게 먼저 한 것

진단의 절반은 "무엇을 자동화할까"가 아니라 "회사의 지식이 서로 연결돼 있는가"입니다. 낱개 자료가 아무리 많아도 사람·업무·자료·결과가 관계로 이어져 있지 않으면 다음 행동이 매번 끊깁니다. 온톨로지는 여기서 학술 개념이 아니라, 항목만 저장하지 않고 항목 사이의 관계까지 같이 저장한다는 실무적인 뜻입니다.

진단에서 보는 것

• 사람·업무 — 누가 무엇을 맡고 그 업무가 어느 흐름에 속하는지
• 자료·상태 — 그 업무에 딸린 자료가 무엇이고 지금 어느 단계인지
• 결과·증거 — 실행 결과가 어느 업무의 답이고 무엇으로 확인됐는지
• 끊기는 지점 — 위 세 가지가 이어지지 않아 사람이 기억으로 메우고 있는 구간

CSI 내부 AI 운영실 — 자체 실증

이 구조를 고객에게 제안하기 전에 CSI 자사 운영에 먼저 적용했습니다. 요청 수집과 분류 → 담당 라인으로 라우팅 → 실행 → 검증·판정 → 판정과 근거를 보고로 수집 → 다음 행동 연결까지 한 줄로 이어지고, 지금 처리할 수 없는 일은 사라지지 않고 조건과 함께 남았다가 조건이 되면 다시 꺼내집니다. 바뀐 것은 도구의 개수가 아니라 연결입니다.

09 · FAQ

자주 묻는 질문

09 · Apply

진단 상담 신청

아래 10개 항목을 준비해 진단 상담 메일로 보내주세요. 확인 후 연락드립니다. 보내주신 내용으로 진단 범위와 일정을 먼저 안내드리고, 그다음에 인터뷰 일정을 잡습니다.